Logistik | Metroplan - Bell Flavors & Fragrances, Leipzig
Neubau Logistikzentrum für Bell Flavors & Fragrances
Aufgabenstellung
Basierend auf einer erweiterten Entwurfsplanung, wurde Ende 2015 ein Generalunternehmer mit der Umsetzung des Bauvorhabens betraut.
Die Punkteins GmbH wurde vom Entwurfsverfasser Metroplan mit dem Realisationscontrolling beauftragt.
Im Rahmen dieses Auftrages wurde die Umsetzung des Vertrages hinsichtlich der vereinbarten Qualitäten, der Termine und der Kosten kontrolliert, bei Bedarf angepasst und baubegleitend laufend dokumentiert.
Grundfläche: 4.200 m²
Baubeginn: März 2016
Richtfest: Juli 2016
Fertigstellung: Dezember 2016
Aufgabenstellung
Vom -28 Grad kalten Tiefkühllager über die 4-7 Grad kalten Fleisch, Obst und Gemüse- und Molkereiproduktelager, bis hin zu dem nicht gekühlten Trockensortimentslager, sollen Lagerbereiche aller Temperaturzonen kostenoptimiert in kurzer Bauzeit realisiert werden.
Die Logistikzentren in Halle und Rostock wurden parallel geplant und ausgeschrieben.
Durch intensive Vergabeverhandlungen gelang es, beide Objekte zu wirtschaftlich sehr interessanten Konditionen an den gleichen Generalunternehmer zu vergeben.
Bauzeit: 04/2009 bis 10/2009
Fertigstellung: 2009
Grundstücksgröße: 32.000 m²
Nutzfläche: 11.000 m²
Aufgabenstellung
Der Anspruch des Auftraggebers an eine nachhaltige ökologische Ausrichtung sollte umgesetzt, sowie eine hochwertige Ausgestaltung des Verwaltungstraktes sichergestellt werden.
Lösung
Das Nachhaltigkeitskonzept von PUNKTEINS umfasst unter anderem Photovoltaik, Wärmerückgewinnung, tageslichtabhängige Beleuchtungssteuerung und effiziente Wärmedämmung, weit über dem gesetzlichen Standard.
Dank dieser und weiterer nachhaltig orientierter Maßnahmen können pro Jahr bis zu ca. 400 Tonnen CO2 eingespart werden.
Der Verwaltungsbereich wird von PUNKTEINS so konzipiert, dass bei einer zukünftigen Verlagerung von Teilen der Hauptverwaltung in ein separates Gebäude, Räume für ein Schulungszentrum entstehen können.
Bauzeit: 06/2011 bis 05/2012
Fertigstellung: 2012
Grundstücksgröße: 62.000 m²
Nutzfläche: 25.000 m²
Aufgabenstellung
Voruntersuchungen des Bauherren haben ergeben, dass die Option im Gewerbepark „Alter Flughafen“ aufgrund der schnellen Anbindung an die Bundesstraße 96 und dem weiteren Anschluss an den Berliner Ring A10 ein günstiger strategischer Standort für den Neubau eines Logistikzentrums der REWE ist.
Lösung
Punkteins übernimmt als Generalplaner für Bauwerke und Gebäudetechnik die Entwurfs-, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, sowie die Oberbauleitung bei der Herstellung der Kühl-, Tiefkühl- und Trockenlagerflächen, der Büro- und Sozialräume, der Kantine sowie der Außenanlagen durch den vom Bauherrn beauftragten Generalunternehmer. Außerdem erarbeitet PUNKTEINS ein Konzept zur Steuerung des Liefer- und Personenverkehrs.
Die neuen befestigten Verkehrswege dienen dem reibungslosen LKW-Verkehr. Ein Pförtnergebäude und eine Betriebstankstelle befinden sich ebenfalls im Projektumfang.
Bauzeit: 12 Monate
Fertigstellung: 2011
Grundstücksgröße: 191.000 m²
Nutzfläche: 58.500 m²
Aufgabenstellung
In einem neu erschlossenen Gewerbegebiet nahe der A7 in Hildesheim soll ein modernes Logistikzentrum mit integriertem Fleischzerlege- und Verpackungsbetrieb errichtet werden. Optimierte logistische Abläufe, einwandfreie hygienische Rahmenbedingungen für die Fleischverarbeitung und energieeffiziente Gebäudetechnik, sind die Aufgaben für PUNKTEINS.
Lösung
Die Kundenanforderungen werden anhand von Bestandsaufnahmen in bestehenden Betrieben definiert. In der Planungsphase werden die Anforderungen konkretisiert und durch konstruktive Verbesserungsvorschläge von PUNKTEINS optimiert. Das Ergebnis ist ein energieeffizienter Neubau, der kostengünstig und in sehr kurzer Bauzeit realisiert wird.
Bauzeit: 06/2008 bis 02/2009
Fertigstellung: 2009
Grundstücksgröße: 60.000 m²
Nutzfläche: 23.000 m²
Aufgabenstellung
Die Firma Sandstedt GmbH & Co. KG beabsichtigt eine interne Umbaumaßnahme, bei der in einer Halle ihres Logistiklagers zwei Bereiche mit Trennwänden abgeteilt werden sollen. Der Umbau entspricht den Anforderungen des Mieters REWE-Großverbraucher-Service, der diese Halle später zusätzlich nutzen wird.
Lösung
Die geplante Trennwand in den Achsen teilt von der vorhandenen Trockenlagerfläche einen Bereich als Bereitstellungslager, sowie eine Anliefervorzone direkt vor den Verladerampen ab. Die Trennwand zur Anliefervorzone bekommt in 6,50 m Höhe eine Decke und erhält vor jedem vorhandenen Außentor ein weiteres Sektionaltor gleicher Größe, sowie Notausgangstüren entsprechend dem Bestand. Die Trennwand zwischen Bereitstellungs- und Trockenlager reicht bis unter die Hallendecke und erhält insgesamt drei Schnelllauftore, sowie drei Fluchttüren. Die vorhandenen Stahlblechregale werden in dem neuen Bereitstellungslager zurückgebaut, hier werden Waren nur zur Beladung der LKW auf Paletten gestellt.
Bauzeit: 4 Monate
Fertigstellung: 2010
Nutzfläche: 8.600 m²
Baubeschreibung
Für eine weitere Ausbaustufe der Erweiterung der bestehenden Lagerflächen, bestand die Vorgabe, auf dem verbliebenen Werksgrundstück, die maximale Lagerkapazität mit dem angeschlossenen Kommissionierungs-, Bereitstellungs- und Auslieferungsbereich zu schaffen.
Eine scheinbar harmlose Planung wird zur überaus interessanten Aufgabe.
Durch die Größe des geplanten Bauwerkes wurden die Grenzen des Brandschutzes erreicht. Durch gezielte Planung hat man dieses Problem mittels Anordnung von Komplex-Trennwänden gelöst. Die Einbindung von hochtechnischer Fördertechnik wurde ebenfalls mit in der Gesamtplanung bearbeitet.
Parallel ergab sich die Notwendigkeit, ein Büro- und Verwaltungsgebäude, als separates Bauwerk in die vorhandene Werksstruktur einzubinden. Hier gelang es, das Gebäude so zu planen, dass die modulare Erweiterbarkeit der benachbarten Werkflächen nicht beeinträchtigt wurde.
Fertigstellung: 2007
Baubeschreibung
Bau eines neuen Tiefkühl-Hochregallagers für ca. 10.000 Paletten-Stellplätze mit Kommissionierung und automatischer Verladestation.
Aufgrund der Temperaturen im Tiefkühlbereich ist ein umfassender Brandschutz in diesem Fall über die sonst übliche Sprinkleranlage nicht sicherzustellen. Deshalb ging PUNKTEINS hier neue Wege. Der Brandschutz wird nun über eine erhöhte Stickstoffkonzentration gewährleistet. Damit ist das Arbeiten in den Räumen uneingeschränkt möglich und die Ausbreitung eines Feuers wird unterbunden. Mit der Planung wurde eine unterbrechungsfreie Tiefkühlung vom Hochregallager, über die Kommissionierung, bis hin zur automatischen Verladestation der Tiefkühlprodukte sichergestellt.
Fertigstellung: 2002
Baubeschreibung
Mit dem Neubau einer 14.000 m² großen Halle sollte die bestehende Lagerfläche verdoppelt und auf drei Ebenen verteilt werden. Da das bestehende Lager des Unternehmens seine Grenzen erreicht hatte, mussten Rohstoffe und Teezubehör in der Vergangenheit bei Partnern eingelagert werden. Die Planungsanforderung war, sowohl die zentrale Kommissionierung von Tee und Zubehör, als auch die Vereinfachung des Warenflusses. Außerdem sollte die reibungslose Abwicklung der eingehenden Aufträge ermöglicht werden.
Mit dem dreistöckigen Anbau ist nun wieder alles unter einem Dach.
Der Neubau befindet sich direkt neben der Produktion, Verwaltung und Produktentwicklung. Der Warenfluss im Unternehmen wurde dadurch erheblich vereinfacht. Wareneingang und Warenausgang erfolgen nun an zentralen Stellen. Die Effizienz der Warenströme wurde dadurch erhöht und die Qualität der Abläufe gesichert.
„Mit der Erweiterung unseres Gebäudes haben wir unsere Kompetenz im Bereich Kommissionierung nachhaltig gestärkt. Zugleich schaffen wir die Voraussetzung, um langfristig die Kapazitäten zu erhöhen“ (Dirk Wollenhaupt, Geschäftsführer).
Fertigstellung: 2005
Nutzfläche: 14.000 m²
Aufgabenstellung
Durch die Zusammenführung mit der Firma PENNY erfolgte eine Umstrukturierung der Lagerkapazitäten und eine Umnutzung des vorhandenen Lagers in Eching. Dadurch wurden neue zusätzliche Lagerkapazitäten am bestehenden Standort Eitting für das Trockensortiment notwendig.
Besonderheit: die überregionale Bedeutung des Lagers, da es sowohl als Standort der regionalen Personalentwicklung, als Schulungszentrum für Aus-und Fortbildung von Mitarbeitern der Region Süd, als auch für landesweite Produktmessen fungiert.
Lösung
PUNKTEINS übernimmt die Planung und Bauleitung der Lager-, Büro- und Sozialräume. Unter nachhaltig energieeffizienten Gesichtspunkten werden ein Lichtkonzept für den Innen- und Außenbereich auf zukunftsweisender LED-Technik basierend konzipiert, sowie ein mit Gas aus Biomasse betriebenes Blockheizkraftwerk und die Planungen für das Trockensortiment-Lager mit Wareneingang und Nebenräumen übernommen. Außerdem erarbeitet PUNKTEINS einen Plan zur Steuerung des Liefer- und Personenverkehrs. Neben dem Lager für diebstahlgefährdete Güter befinden sich nun die Sozialräume, eine Kantine und Büros, sowie Flächen für die zentrale Gebäudetechnik. Das 2. Obergeschoss umfasst neben Büro- und Schulungsräumen einen zentralen Veranstaltungsraum für bis zu 850 Besucher.
Bauzeit: 10 Monate
Fertigstellung: 2011
Grundstücksgröße: 85.000 m²
Nutzfläche: 39.000 m²